
Life-Design – wer sind Sie, wenn Sie niemand sein müssen?

Der Wortteil «Beratung» suggeriert bei vielen, dass es sich bei einer Laufbahnberatung um eine Tätigkeit handelt, bei der Expertise und Wissen vermittelt wird. Das mag vielleicht früher der Fall gewesen sein. Eine moderne Laufbahnberatung resp. Standortbestimmung unterstützt Klientinnen und Klienten bei der Steigerung ihrer Selbstreflexion. Zudem hilft sie dabei, basierend auf der persönlichen Identität und der eigenen Lebensgeschichte einen entsprechenden Lebensentwurf zu gestalten. Deshalb wird die Laufbahnberatung heute oft auch als Life-Design oder Karriere-Konstruktion bezeichnet.
Personen, die in der Standortbestimmung von Fachexperten erfahren wollen, welche Berufe für sie am besten geeignet sind, werden enttäuscht. Auch erhalten sie nur am Rande Ratschläge in Form von Expertenwissen über Berufe sowie den Arbeitsmarkt. Beratungspersonen empfehlen auch keine bestimmte Verhaltensweise oder Laufbahnrichtung. Die Laufbahnberatung resp. Standortbestimmung ist eine Anwendung der Beratungspsychologie. Vordergründiges Ziel dieser psychologischen Disziplin ist es, Personen darin zu unterstützen, sich selbst, ihre Umwelt und ihre aktuellen Herausforderungen besser einschätzen zu können. Weiter sollen sie ihr Erleben und ihr Verhalten entsprechend danach ausrichten und optimieren können.
Persönliche Einzigartigkeit entdecken
In vielen von uns schlummert der Wunsch, mehr aus dem eigenen Leben zu machen. Dies gilt fürs Privatleben, wie auch im Job. Leider nehmen wir jedoch solche Veränderungen viel zu selten wirklich in Angriff. Oder erst dann, wenn der Leidensdruck sehr hoch ist. Das ist durchaus normal, denn unser Alltag ist komplex und mit vielen To Dos vollgepackt. Es gibt immer gute Gründe, wieso jetzt gerade die Zeit fehlt. Und überhaupt: wie gelingt es uns eigentlich, den eigenen Lebensentwurf zu gestalten und dann auch umzusetzen – also tatsächlich auch im Alltag zu leben? Mit unserer Standortbestimmung begleiten wir Personen auf Ihrer Entdeckungsreise. Wir geben ihnen Raum für Neues und unterstützen sie beim Erarbeiten ihres individuellen Lebensentwurfs. Eine Standortbestimmung umfasst so viel mehr als nur das Erarbeiten von Karriereoptionen. Im gesamten Prozess geht es um die Klientinnen und Klienten:
Wer bin ich? Anhand einer Standortbestimmung wird die aktuelle Situation analysiert. Hierbei werden nicht nur berufliche Aspekte berücksichtigt, sondern auch alles, was die Klienten als Person ausmacht. Denn die Biografie, Persönlichkeit und Werte machen Menschen zu dem, was sie sind und sie auszeichnet.
Was kann ich? Im Prozess entdecken Klientinnen und Klienten ihre Stärken, Kompetenzen, Interessen und Fähigkeiten von einer neuen Seite. Sie verstehen, wie sie diese bewusst einsetzen können. Zudem erkennen sie, was alles in ihnen steckt und was sie bereits Wertvolles mitbringen.
Was will ich? Klientinnen und Klienten werden sich ihrer Bedürfnisse klarer. Sie spüren was sie brauchen, um sich wohl zu fühlen. Ihnen wird bewusst, welche Kompetenzen sie allenfalls noch weiterentwickeln oder sich neu aneignen möchten. Weiter schmieden sie ihre Zukunftsentwürfe. Damit werden eine positive Grundstimmung sowie positive Gefühle wachgerufen und ihre persönliche Vision belebt. Damit können sie – wenn sie wollen – in die weitere Umsetzung gehen.
Die vier Phasen
Unser Prozess der Standortbestimmung lehnt sich an das Zürich-Mainzer-Laufbahnberatungsmodell (ZML) an. Die Klientinnen und Klienten durchlaufen insgesamt vier Phasen. Nach dem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch sowie der Auftragsklärung wird zuerst die aktuelle berufliche und private Situation analysiert. Oftmals ist gar nicht so richtig klar, wo der Schuh drückt. Allenfalls stellt sich heraus, dass die Situation gar nicht so erdrückend ist, wie zuerst angenommen. Oft ist nur ein Bereich etwas in Schieflage geraten. In der zweiten Phase geht es dann darum, die eigene Selbstkenntnis zu verbessern. Dieser Prozessteil ist sehr wichtig, da er die Basis für die weiterführende Arbeit bildet. Ohne zu wissen, welche Stärken, Kompetenzen, Fähigkeiten und Werte eine Person hat, ist die Entwicklung von Zukunftsentwürfen und neuen beruflichen Perspektiven nur schwer möglich. Und dann beginnt sie, die aufregende dritte Phase. Es werden Berufsideen entwickelt und bewertetet, bevor es dann an die konkrete Umsetzungsarbeit geht.
Eine Standortbestimmung ist an keine vertragliche Bindung geknüpft. Klientinnen und Klienten können diese jederzeit beenden. Da kommt es hie und da vor, dass einige nach der dritten Phase einen Break machen. Sie verarbeiten dann die Erkenntnisse erstmals in Ruhe und legen diese vielleicht sogar einfach mal in eine Schublade. Einige melden sich zu einem späteren Zeitpunkt zur Prozesswiederaufnahme und Start der Umsetzung bei uns. Einige gehen selbständig in die Umsetzung. Wieder andere lassen es ganz sein – jeder findet seinen eigenen und richtigen Weg und Umgang damit. Die Erfahrung hat gezeigt, dass der letzte Prozessschritt für Klientinnen und Klienten immer der schwierigste ist. Zum einen erfordert der Umsetzungsprozess viel Eigeninitiative und die Komfortzone muss immer wieder aufs Neue verlassen werden. Weiter ist diese Phase auch sehr zeitintensiv. Als Beratungsperson begleiten und unterstützen wir Klientinnen und Klienten in dieser «Zwischenphase» bestmöglich, motivieren und ermutigen sie. Zudem leben wir ihnen unsere Art von Patchwork-Modell vor und sorgen so für Inspiration, neben der angestammten Tätigkeit mit Leidenschaft etwas Neuem nachzugehen oder selbst aufzubauen. Denn wir sind überzeugt: ein Lebensentwurf, der mit viel Freude und Spass bei der Arbeit verbunden ist, macht langfristig zufriedener und glücklicher.
Stichwort Arbeitswelt 4.0
Arbeitswelt 4.0. Ein Begriff, der schon seit längerem kursiert. Unternehmen müssen in einem immer dynamischeren Umfeld agieren. Führungskräfte müssen ihren Stil agil gestalten und Unternehmenskulturen laufend neuen Gegebenheiten angepasst werden. Aufgrund der Digitalen Transformation befinden sich Unternehmen in einem Umfeld, welches sich durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit auszeichnet. Die aktuelle Situation rund um Covid-19 hat diese Transformation ein grosses Stück vorangetrieben. Was heisst es für Mitarbeitende und Führungspersonen, sich fit für diese dynamische Arbeitswelt zu machen? Zentral ist es, die eigene Beschäftigungsfähigkeit zu bewahren und weiterzuentwickeln. Essenziell ist zudem, sich neu geforderte Kompetenzen anzueignen und sich in der Multioptionengesellschaft orientieren zu können. Belastbarkeit, Lernfähigkeit, Engagement und Selbstmanagement sind dabei einige wichtige Schlüsselelemente.
Möchten Sie noch mehr zu unserem Life-Design Angebot erfahren? Hier finden Sie weiterführende Informationen. Zudem empfehlen wir Ihnen unsere Podcast-Episode zum Reinhören. Packen wir es an und entwickeln gemeinsam Ihren Lebensentwurf!
Verwendete Quellen:
- Hirschi, A. (2017). Berufs- und Laufbahnberatung [Career counseling]. In S. Kauffeld & D. Spurk (Hrsg.), Handbuch Laufbahnmanagement und Karriereplanung. Heidelberg: Springer.